Motivos de ausencia del trabajo
Alison Doyle es experta en búsqueda de empleo y una de las profesionales más reconocidas del sector. Alison aporta una amplia experiencia en recursos humanos de empresa, gestión y desarrollo profesional, que ha adaptado a su trabajo como autónoma. También es la fundadora de CareerToolBelt.com, que ofrece consejos sencillos y directos para cada etapa de la carrera profesional.
Todo el mundo tiene que faltar al trabajo de vez en cuando, a veces por enfermedad, una cita u otros motivos personales. Algunas empresas piden a sus empleados una carta formal en la que expliquen cuándo y por qué han faltado al trabajo.
A veces tiene más sentido enviar un mensaje de correo electrónico explicando tu ausencia. Por ejemplo, si quieres comunicar a tu jefe lo antes posible que no vas a ir a trabajar, enviar un correo electrónico o llamar por teléfono es la forma más rápida de compartir esta información. Algunas empresas incluso piden a sus empleados que les avisen de sus ausencias por correo electrónico o SMS.
A menudo, los empleados también tienen que escribir cartas de excusa para permisos más largos u otras ausencias prolongadas. Las cartas de excusa formales también se utilizan en otras situaciones, como las ausencias para ser jurado o para asistir a clase.
Ausencia del trabajo significa
Toda organización tiene que hacer frente a la enfermedad, en mayor o menor medida. En ocasiones, todas las personas, y por tanto también todos los empleados, no pueden acudir al trabajo. Puede tratarse de una gripe, una migraña o una lesión de corta duración. En este caso, nos referimos a las ausencias permitidas. También es evidente que los empleados no siempre se ausentan por motivos legítimos. En este caso, nos referimos a las ausencias no permitidas.
Las personas que están realmente enfermas y, por tanto, no pueden trabajar, tienen poco control sobre su ausencia. Su estado físico les impide acudir al trabajo. En este caso se habla de ausencia permitida. El absentismo permitido es algo sobre lo que una organización sólo tiene una influencia limitada (véase también el capítulo sobre Vitalidad).
También hay empleados que llaman para decir que están enfermos porque no tienen ganas de trabajar. Esto puede deberse a un exceso de presión o a conflictos personales en el trabajo. En este caso, nos referimos a la ausencia no permitida. El absentismo no permitido se caracteriza por su corta duración y su alta frecuencia.1 A diferencia del absentismo permitido, el absentismo no permitido entra dentro del ámbito de influencia de la organización. Los empleados que se ausentan de forma no permitida a menudo carecen de los medios (por ejemplo, apoyo social, autonomía, participación en la toma de decisiones, etc.2) para resolver sus problemas. La ausencia es entonces -a sus ojos- la única opción que les queda.
Absentismo escolar
A primera vista (o a última hora del día), el absentismo y la impuntualidad de los empleados pueden no parecer un gran problema. Al fin y al cabo, las emergencias ocurren. Los turnos se reorganizan, y puede sentirse bien ver a su equipo unirse y cubrir a un compañero enfermo. Pero, ¿qué pasaría si de vez en cuando se convirtiera en al menos una vez al mes, o incluso una vez a la semana? ¿Y si el absentismo deja de ser de vez en cuando para convertirse en un patrón de conducta?
El absentismo laboral es una falta frecuente de asistencia al trabajo sin causa justificada. El absentismo no incluye las faltas de asistencia ocasionales ni los casos que no se pueden controlar, como las enfermedades o los problemas con el coche.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU., 7,8 millones de trabajadores tuvieron una ausencia laboral relacionada con una enfermedad en enero de 2022, un 110% más que los 3,7 millones del año anterior. En 2020, el absentismo costó a las empresas estadounidenses unos 3.600 dólares por cada trabajador por hora.
El absentismo laboral puede ser difícil de abordar una vez que se ha convertido en un hábito o en un comportamiento aceptado por su equipo. Al fin y al cabo, no se puede obligar a los empleados a llegar puntuales al trabajo. Pero en lugar de ver cómo se acumulan los costes de las ausencias inesperadas, pruebe este proceso de seis pasos para reducir el absentismo de los empleados en el lugar de trabajo:
Baja laboral
Hay una serie de factores que pueden hacer o deshacer una empresa. Uno de ellos es su plantilla. Una buena plantilla puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Cuanto más contentos y sanos estén los empleados, más probable será que la empresa tenga éxito. Pero eso no siempre es una garantía. Esto se debe a que muchas empresas se enfrentan a una serie de problemas relacionados con los empleados que pueden mermar su éxito. Uno de ellos es el absentismo, cuando los empleados faltan al trabajo más de lo previsto. Siga leyendo para saber más sobre el absentismo, las causas fundamentales de este fenómeno en la mano de obra y cómo afecta a los empresarios.
El absentismo se refiere a la ausencia habitual de un empleado del trabajo, normalmente intencionada y sin motivo justificado. Va más allá de las ausencias relacionadas con enfermedades ocasionales, vacaciones y otros asuntos personales. Aunque unas pocas ausencias aquí y allá no suelen plantear problemas, el absentismo sí puede hacerlo, sobre todo cuando un empleado no se presenta a trabajar de forma inesperada durante largos periodos de tiempo.