EN DIRECTO: Debate sobre la petición electrónica relativa a la financiación y asequibilidad de
Peter Yabadi, de 2 años, junto a su madre, Bernadette Yabadi, en una concentración para pedir más subvenciones para el cuidado infantil en el Capitolio de Sacramento, California, el 6 de mayo de 2015. (AP/Rich Pedroncelli)
La crisis de asequibilidad del cuidado infantil en Estados Unidos puede resumirse en dos frases. El 65% de los niños menores de 5 años tienen a todos los padres convivientes trabajando. El coste medio anual de tener dos hijos en una guardería es de casi 18.000 dólares. Esto deja a muchas familias en la disyuntiva de gastar una parte considerable de su sueldo en el cuidado de los niños, encontrar un servicio de guardería no regulado menos caro -y posiblemente de menor calidad- o dejar de trabajar para convertirse en cuidador a tiempo completo. Este informe analiza el coste económico que esta última decisión supone para las familias.
Sin embargo, el coste a largo plazo puede ser mucho mayor de lo que sugieren estas cifras cuando los padres -y las madres en particular- se encuentran con que un cuidado infantil caro significa que apenas pueden permitirse trabajar hasta que sus hijos tengan edad suficiente para ir a la escuela pública. Para la mayoría de las familias de clase media y baja, las ayudas públicas para el cuidado de los hijos son escasas, pero el coste de las interrupciones de la carrera profesional puede aumentar drásticamente a lo largo de la vida. Cada año sin trabajo puede costar a una familia mucho más de tres veces el salario anual de uno de los padres en ingresos de por vida. Muchas familias de clase media y baja están atrapadas en un círculo vicioso financiero, con unos ingresos demasiado escasos para permitirse un cuidado infantil que pueda mantener sus carreras, aumentar considerablemente sus ingresos y proporcionarles cierta seguridad financiera para el resto de sus vidas.
WVC Short – Cómo calcular la reducción de ETC – Parte II
El cuidado de los niños no es una cuestión familiar, sino empresarial. Afecta a cómo trabajamos, cuándo trabajamos y, para muchos, por qué trabajamos. De cara al futuro, las guarderías proporcionadas por la empresa también podrían influir en dónde trabajamos. Las empresas que ofrecen guarderías de alta calidad no sólo se diferenciarán de la competencia, sino que crearán una ventaja «pegajosa» que fomentará la retención. Es menos probable que los empleados cambien de trabajo si ello implica trasladar la guardería de un entorno que les gusta y en el que confían. Corresponde a las empresas pensar de forma creativa sobre cómo construir la infraestructura de guarderías que necesitamos para ayudar a los padres trabajadores a seguir trabajando para sus familias y para la economía en su conjunto.
En nuestra encuesta nacional a 2.500 padres y madres que trabajan, descubrimos que casi el 20% de los padres y madres que trabajan tuvieron que dejar el trabajo o reducir sus horas de trabajo debido exclusivamente a la falta de guarderías. Sólo el 30% de los padres que trabajaban disponían de algún tipo de servicio de guardería de apoyo, y había disparidades significativas entre los hogares con ingresos bajos y altos.
Encontrar el hogar
¿Su pareja vive fuera de un país de la UE, Noruega, Islandia, Liechtenstein o Suiza? Desde el 4 de marzo de 2022 puede tener derecho a la prestación de cuidado de hijos si tanto usted como su pareja cumplen los requisitos indicados anteriormente. ¿Desea solicitar la prestación por cuidado de hijos por un periodo superior a 3 meses? Llame a nuestra línea de información fiscal.
A partir de 2023, podrá percibir el subsidio de guardería durante un máximo de 230 horas al mes por hijo. Esto se aplica a todas las personas que tienen derecho al subsidio de guardería. No importa cuántas horas trabaje. Y si trabajas o estudias, por ejemplo.
En 2022 (y antes), el número de horas por las que se podía percibir la prestación por hijo a cargo dependía del número de horas trabajadas por el progenitor con menos horas de trabajo. Consulte nuestra herramienta de cálculo (en neerlandés) si desea saber a cuántas horas de prestación por cuidado de hijos tiene derecho en 2022.
¿Viven su pareja beneficiaria y sus hijos en un país de la UE, en Noruega, Islandia, Liechtenstein o Suiza? ¿Van sus hijos a una guardería de ese país? Si es así, también puede tener derecho a la prestación de guardería. Usted y su pareja beneficiaria deben cumplir los requisitos indicados anteriormente.
Estimación de los ingresos del subsidio de guardería
Si necesita cambiar el horario de trabajo por motivos de cuidado de los hijos, puede solicitar un horario flexible. Su empresario tiene la obligación de considerar su solicitud de manera razonable y no debe discriminarle.
Puede pedir que le cambien las horas de trabajo, los días de trabajo, el lugar de trabajo o una combinación de todos ellos en relación con su trabajo actual. No es necesario que la empresa le busque otro trabajo.
Su empresario también debe explicarle por qué ese motivo es aplicable a sus circunstancias. Recuerde: según la normativa, su empresario debe estudiar cómo puede usted desempeñar su trabajo actual de la manera que ha solicitado. No está obligado a buscarle otro trabajo a tiempo parcial.
Nota: Este derecho se suma a la legislación sobre discriminación por razón de sexo (véase más adelante en esta ficha informativa). Hay muchas similitudes entre los dos derechos y ambos son aplicables, por lo que puede presentar una reclamación en virtud de ambos.
No olvide que se trata de una negociación: tiene derecho a solicitar un trabajo flexible, pero no a obtener el acuerdo que desea. Para maximizar sus posibilidades de éxito, puede ser una buena idea presentar a su empleador dos o tres escenarios viables diferentes. Al empresario le resultará más difícil justificar el rechazo de varias opciones que el de una sola. Tenga en cuenta también que está pidiendo flexibilidad a su empresa, por lo que es conveniente que usted también sea flexible y esté dispuesto a hacer concesiones. Así será mucho más probable que lleguéis juntos a una solución viable.