Como hacer una baja voluntaria

Modelo de formulario de dimisión voluntaria

¿Cuál es la mejor manera de renunciar a un trabajo? Cuando dimitas, es importante que lo hagas de la forma más elegante y profesional posible. Si puedes, avisa a tu jefe con suficiente antelación, redacta una carta de dimisión formal y prepárate para seguir adelante antes de presentar tu dimisión.

Si te saltas estos pasos, corres el riesgo de enemistarte con tus antiguos compañeros. Eso podría volverse en tu contra más adelante si intentas volver a tu antiguo trabajo o conseguir un nuevo puesto en una empresa de tu sector. Nunca se sabe cuándo puedes necesitar una recomendación o una referencia. Dejarlo de la forma correcta significa que tendrás a gente a tu lado en caso de que la necesites más adelante en tu carrera.

Dicho esto, hay razones para saltarse algunos de los pasos tradicionales. Saber qué se espera de ti cuando dejas un trabajo te ayudará a proteger tu reputación ante tus compañeros. A continuación te explicamos cómo planificar tu marcha.

Avisar con dos semanas de antelación es la práctica habitual cuando se renuncia a un trabajo. Sin embargo, en algunos casos puede ser necesario avisar con más antelación. Si tienes un contrato de trabajo o un acuerdo sindical que establece cuánto tiempo de preaviso debes dar, cúmplelo.

¿Qué no debe decir en su dimisión?

«No utilices palabras como dimitir o marcharse cuando le digas a tu jefe que renuncias, porque podrían hacerle sentir que es culpa suya que dejes tu puesto. Del mismo modo, evita frases como «He encontrado una oportunidad mejor» o «Mi puesto se me ha quedado pequeño». En lugar de eso, déjalos tranquilos».

¿Cuál es la mejor razón para dimitir inmediatamente?

Enfermedad o problemas familiares. Las enfermedades personales o familiares son motivos legítimos para dejar un trabajo, y a veces una enfermedad repentina puede ser una excusa para abandonar un puesto.

¿Puedes dimitir e irte inmediatamente?

En la mayoría de los Estados de EE.UU. el empleo es a voluntad, lo que significa que un empleado puede dimitir sin previo aviso y sin causa justificada. Sin embargo, hay algunas excepciones. Para los empleados cubiertos por un contrato de trabajo, el contrato puede estipular cuánto preaviso se espera que usted dé.

Carta de dimisión voluntaria en lugar de despido

La clave para predecir cómo puede resultar una reclamación por desempleo u otro tipo de acción laboral es la capacidad de comprender las circunstancias en las que un empleado abandona la empresa. La naturaleza de la separación laboral determina en gran medida cómo se tramitará una reclamación o una demanda. El propósito de este breve artículo es resumir las formas más importantes en que la TWC analiza las separaciones laborales, pero se mencionarán otras leyes cuando sea apropiado. Puede encontrar información adicional sobre este tema en la siguiente sección de este libro, «Problemas posteriores al empleo», en los artículos que tratan específicamente de las reclamaciones por desempleo.

Lo primero que hay que hacer es determinar si la separación del trabajo es voluntaria o involuntaria. Esto es importante no sólo porque la TWC aplica normas diferentes a las separaciones del trabajo voluntarias e involuntarias, sino porque los planes de prestaciones de muchas empresas ofrecen resultados diferentes según las circunstancias en que un empleado deja el empleo.

Una separación laboral es voluntaria si la inicia el empleado. Un empleado inicia la separación del trabajo si él o ella básicamente pone la pelota en movimiento hacia una separación del trabajo. En una verdadera separación voluntaria del trabajo, el empleado tiene más control que el empresario sobre el hecho y el momento de dejar el trabajo. Esto puede ocurrir de varias maneras:

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Según una encuesta de Joblist, aproximadamente una cuarta parte de las personas que han dejado su trabajo recientemente dicen que se arrepienten de su decisión. Si estás pensando en dimitir, es obvio que quieres evitar ser uno de ellos. Pero, ¿cómo saber si renuncia por la razón correcta?

La creencia generalizada es que la gente no renuncia a su trabajo, sino a sus jefes. Pero aunque la mala gestión es un motivo habitual de dimisión, obviamente no es la única razón por la que la gente decide cambiar de trabajo. Los bajos salarios, la falta de flexibilidad y las escasas opciones profesionales en la empresa también influyen en la decisión de los empleados, según los estudios.

Puede que odiar tu trabajo no sea una razón suficiente para dejarlo, a menos que tengas otro trabajo a la vista. También puede haber otras razones para conservar el trabajo o esperar a un momento mejor para dimitir. Puede que incluso consigas cambiar las cosas y aprender a amar el lugar donde trabajas.

La mejor razón para dejar un trabajo es que hayas encontrado uno nuevo. Pero antes de dejar el trabajo, asegúrate de haber cubierto todas las bases. Ten una carta de oferta de trabajo confirmada, el ordenador y la oficina limpios y una carta de dimisión antes de renunciar.

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Una renuncia respetuosa debe producirse en el entorno adecuado. Una buena regla general es decírselo a tu jefe en persona, por teléfono o por videollamada lo antes posible. Compartir este tipo de noticias por correo electrónico o Slack puede malinterpretarse.

Puedes decir algo como: «Buenos días. Me gustaría conseguir un hueco en tu agenda para tener una conversación importante sobre mi puesto. ¿Podría hablar contigo [en persona/por teléfono/por videollamada] y tener toda tu atención durante unos minutos cuando te venga bien?».

Puedes decir algo como «No tengo palabras para agradecerle que me haya permitido desarrollar mis habilidades aquí, pero, después de pensarlo mucho, he decidido que es hora de seguir adelante. He recibido otra oferta de trabajo que pienso aceptar al final de mi preaviso de dos semanas».

Una vez que tu jefe tenga tiempo de asimilar la noticia, probablemente querrá empezar a buscar a tu sustituto lo antes posible. Ofrecerse a ayudar en la transición se considera de buena educación, aunque no sea necesario. El gesto demuestra que eres consciente de cómo afectará tu decisión a tu equipo y que estás dispuesto a ayudar a suavizar el golpe.

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