¿Qué puede hacer la policía contra el acoso?
El acoso es una forma de discriminación laboral que infringe el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, la Ley de Discriminación por Edad en el Empleo de 1967 (ADEA) y la Ley de Estadounidenses con Discapacidades de 1990 (ADA).
La conducta ofensiva puede incluir, entre otros, chistes ofensivos, calumnias, epítetos o insultos, agresiones físicas o amenazas, intimidación, ridiculización o burla, insultos o menosprecios, objetos o imágenes ofensivos e interferencia en el rendimiento laboral. El acoso puede producirse en diversas circunstancias, entre las que se incluyen las siguientes:
La prevención es la mejor herramienta para eliminar el acoso en el lugar de trabajo. Se anima a los empresarios a tomar las medidas adecuadas para prevenir y corregir el acoso ilegal. Deben comunicar claramente a los empleados que no se tolerarán conductas de acoso no deseadas. Pueden hacerlo estableciendo un proceso eficaz de quejas o reclamaciones, proporcionando formación contra el acoso a sus directivos y empleados, y tomando medidas inmediatas y apropiadas cuando un empleado se queje. Los empresarios deben esforzarse por crear un entorno en el que los empleados se sientan libres para plantear sus preocupaciones y confíen en que éstas serán atendidas.
¿Qué debe tenerse en cuenta en una denuncia por acoso?
Bromas ofensivas, insultos raciales o sexuales, epítetos o apodos; Agresiones físicas o verbales, incluidas amenazas, intimidación o ridiculización; O. Insultos personales, objetos o imágenes de naturaleza ofensiva y cualquier otra conducta que interfiera directamente en el rendimiento laboral de un empleado.
¿Cómo puedo presentar una denuncia por acoso?
Toda persona que desee presentar una denuncia ante la Comisión Nacional de la Mujer puede hacerlo a través del sitio web oficial de la Comisión ncwapps.nic.in en la sección de «registro de denuncias en línea».
¿Qué comportamientos son acoso?
La conducta ofensiva puede incluir, entre otros, chistes ofensivos, calumnias, epítetos o insultos, agresiones físicas o amenazas, intimidación, ridiculización o burla, insultos o menosprecios, objetos o imágenes ofensivos e interferencia con el rendimiento laboral.
Definición de acoso laboral
Si utiliza una empresa o servicio y otro cliente le acosa, no suele tratarse de discriminación. Puede ser discriminación si el cliente sigue acosándote y la empresa o el servicio lo saben pero no se lo impiden.
También es discriminación si alguien te acosa porque cometió un error sobre tus características protegidas. Por ejemplo, es discriminación si tú y tu compañero de piso sois heterosexuales pero el casero hace bromas ofensivas sobre que sois gays. Esto se llama «discriminación por percepción».
Si alguien te acosa por la característica protegida de una persona que conoces, también es discriminación. Por ejemplo, es discriminación si le dices a tu compañero que tu pareja es discapacitado y empieza a hacer comentarios molestos sobre las personas con esa discapacidad. Esto se llama «discriminación por asociación».
El acoso sexual puede incluir cosas como hacer comentarios sobre tu ropa o tu aspecto, enviarte mensajes de contenido sexual o hacer comentarios sexuales, aunque no se refieran a ti. Por ejemplo, es acoso sexual si descubres que tus compañeros comparten chistes sexuales ofensivos en un grupo de WhatsApp.
Carta de denuncia de acoso
La Universidad Estatal de Portland se esfuerza por crear una cultura y un clima en el que todos sus miembros -profesores, personal, estudiantes- puedan tener éxito. A veces, algo puede suceder, o se producen comportamientos que pueden ser discriminación o acoso. La presentación de una queja permite una revisión exhaustiva e imparcial.
Los estudiantes, empleados, solicitantes, voluntarios y visitantes pueden ponerse en contacto con Equidad y Cumplimiento si les preocupa la discriminación, el acoso, incluido el acoso sexual, la no adaptación a una discapacidad o una violación de la política de relaciones consentidas contra los empleados (profesores y personal). Después de presentar una queja, un miembro del equipo de Equidad y Cumplimiento programará una reunión para revisar su preocupación y determinar las posibles resoluciones, incluyendo una investigación formal. Una vez que se determina que debe realizarse una investigación formal, el equipo de Equidad y Cumplimiento lleva a cabo una investigación rápida y exhaustiva de las acusaciones de discriminación y acoso. El Organigrama de la investigación del personal docente y administrativo ofrece una visión general del proceso de investigación de las denuncias de discriminación y acoso prohibidas. Para obtener más información, consulte la hoja de Recursos de la OEC para estudiantes y empleados.
Denuncia de acoso en línea
Durante décadas, los empresarios han utilizado procedimientos formales de reclamación para tramitar las denuncias tanto de discriminación como de acoso. El sistema parece sencillo: Si un empleado cree que ha sido objeto de acoso o discriminación, presenta una queja formal en recursos humanos. El empresario promete una investigación seguida de medidas disciplinarias si los investigadores descubren una infracción de la política de la empresa. Pero en la práctica, los denunciantes se enfrentan a menudo a represalias que ponen en peligro su carrera y la investigación suele ser inadecuada. Los procedimientos que garantizan la confidencialidad del denunciado pueden impedir una investigación seria y proteger a los agresores en serie. Para evitar los escollos del sistema formal de quejas, los empresarios deben adoptar un menú de alternativas, incluidos programas de ombuds y sistemas de resolución de conflictos. El sistema formal de quejas puede reservarse entonces para los casos en que el mal comportamiento sea especialmente atroz. Además, los empresarios deben abordar los factores sistémicos en el lugar de trabajo que conducen a la discriminación, el acoso y las represalias por hacer público un mal comportamiento.