Contrato ilimitado Alemania
El tribunal tampoco puede concederle una indemnización por los costes o el tiempo invertido en presentar la demanda, a menos que decida que su empresario se ha comportado de forma tan poco razonable ante el tribunal que le concederá los costes además de la indemnización.
Debe calcular sus ingresos semanales o mensuales después de impuestos y seguros nacionales, incluidas las horas extraordinarias y bonificaciones. Si le pagaban semanalmente, debe calcular cuánto ganaba cada semana. Si le pagaban mensualmente, calcule cuánto ganaba cada mes.
Si has trabajado para tu empresa durante dos años o más, también puedes reclamar una cantidad para compensar el hecho de que tendrás que estar en un nuevo trabajo durante dos años antes de poder reclamar un despido improcedente. Esto se llama «indemnización por pérdida de derechos legales» y oscila entre 350 y 500 libras.
No puedes cobrar más de un año de salario bruto, que no puede ser superior a 93.878 £ si te despidieron a partir del 6 de abril de 2022. Si te despidieron entre el 6 de abril de 2021 y el 5 de abril de 2022, no puede ser superior a 89.493 £.
Mediación laboral
Si disponías de ventajas como un coche o un teléfono de empresa y podías utilizarlos a título personal, tienes derecho a conservarlos hasta el final del periodo de preaviso. Si eran para uso exclusivo de la empresa y no trabajas durante el periodo de preaviso, tienes que devolverlos inmediatamente.
Es posible que te den malas referencias si te han despedido por bajo rendimiento o mala conducta. Esto se debe a que tu antiguo empleador puede ser demandado si no menciona algo sobre ti que más tarde cause problemas a un nuevo empleador.
Si le preocupa que le den malas referencias, puede pedir a su antiguo empleador una referencia básica, en la que sólo figure su cargo, salario y fechas de empleo. Muchas empresas lo hacen, así que no resultará extraño para el nuevo empleador.
Derecho laboral en Alemania
Poco después de su adopción, el Convenio núm. 158 y la Recomendación núm. 166 se señalaron a la atención del Grupo de Trabajo sobre Normas Internacionales del Trabajo (1987) [el «Grupo Ventejol»], que recomendó que los instrumentos se promovieran con carácter prioritario. Estos instrumentos fueron examinados posteriormente por el Grupo de Trabajo sobre Política de Revisión de Normas (1997-2002) [el «Grupo Cartier»]. Sin embargo, el Grupo Cartier no llegó a ninguna conclusión sobre ninguno de estos instrumentos.
Comisión de relaciones laborales
La teoría no puede ofrecer una predicción inequívoca sobre los efectos económicos de las leyes de protección del empleo. Estas leyes benefician a los trabajadores y desplazan la curva de la oferta de mano de obra hacia la derecha. Pero también imponen costes a las empresas y, por tanto, desplazan la curva de demanda de mano de obra hacia la izquierda. El efecto neto sobre el empleo es ambiguo y depende de las magnitudes de los costes y los beneficios, así como de las elasticidades de la oferta y la demanda de mano de obra. El efecto neto sobre el bienestar también es ambiguo. Sin embargo, dado que muchas empresas no ofrecían protección contra el despido improcedente en los años 90, se puede argumentar que eso indica que los costes superan a los beneficios y que, por lo tanto, las leyes contra el despido improcedente introducidas en 1993 redujeron el empleo y el bienestar.
Los modelos de forma reducida que utilizan el empleo o el desempleo como variable dependiente son inútiles para identificar y medir los efectos económicos de las leyes de despido improcedente. Para responder a estas preguntas se necesitan modelos estructurales o pruebas basadas en encuestas.