Despido por faltar al trabajo

El empleado no se compromete cuando está de baja por enfermedad

Dado que este tipo de ausencias suelen producirse de forma inesperada, puede resultar difícil anticiparse o prevenir este tipo de ausencias, o adoptar medidas para sustituir temporalmente al personal a fin de mitigar cualquier trastorno que pueda causar a su empresa la baja de un empleado concreto, especialmente si desconoce el motivo de la ausencia o la duración probable de la misma.

Dicho esto, es importante conocer las posibles causas de las ausencias no autorizadas del trabajo, no sólo para evitar que surjan este tipo de problemas, sino también para decidir cuál es la mejor manera de abordar esta cuestión cuando un empleado se ausenta del trabajo sin autorización.

La ausencia no autorizada del trabajo se produce cuando un empleado no se presenta a trabajar sin dar una razón válida, o sin notificar su ausencia a su empleador de conformidad con la política pertinente del lugar de trabajo, normalmente la política de ausencias.

Ausentarse sin permiso, o ausentarse sin permiso (AWOL), también puede abarcar una situación en la que un empleado se pone en contacto con su empresa para explicar su ausencia, pero alega un motivo por el que no está autorizado a ausentarse del trabajo en virtud de las condiciones de su contrato de trabajo, por ejemplo, unas vacaciones imprevistas o una cita médica de última hora. Incluso puede cubrir ausencias en las que no se cree la excusa dada por el empleado.

Demasiadas ausencias del trabajo

Hechos:    La empleada, la Sra. O’Brien, era profesora y jefa de departamento en la empresa. Fue agredida por un alumno del centro y sufrió una reacción de estrés agudo que le impidió reincorporarse al trabajo. La escuela le pidió aclaraciones sobre cuándo podría reincorporarse al trabajo y qué ajustes podrían hacerse para ayudarla. La Sra. O’Brien facilitó un cuestionario escrito en el que se remitía a la escuela a su médico de cabecera en relación con cuestiones clave como la fecha prevista de reincorporación. El médico no podía decir con seguridad cuándo podría reincorporarse a su trabajo en la escuela.

La Sra. O’Brien declaró que se había sometido al tratamiento pertinente y que ahora se encontraba lo suficientemente bien como para reincorporarse. El comité de apelación se mostró preocupado por la falta de pruebas que corroborasen la afirmación de la Sra. O’Brien de que había completado su tratamiento y consideró que la nota de aptitud era un intento de la Sra. O’Brien de volver al trabajo antes de estar preparada. Decidieron que la escuela ya había esperado lo suficiente y que esperar más supondría una carga demasiado pesada para el personal y los alumnos de la escuela, por lo que confirmaron la decisión de despido.

Medidas disciplinarias por ausencia

Puede emitir un único «primer y último» apercibimiento por escrito si la falta o el bajo rendimiento son suficientemente graves. Explique que no mejorar puede llevar al despido. Por «suficientemente grave» se entiende si puede causar o ha causado un perjuicio grave a la propia organización.

En caso de falta grave, puedes despedir al empleado inmediatamente siempre que sigas un procedimiento justo. Debes investigar el incidente y dar al empleado la oportunidad de responder antes de decidir su despido.

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Despedido por coger la baja por enfermedad

Si está enfermo, no pueden despedirle. Se trata de un error muy común. Si alguien se ausenta muy a menudo o durante mucho tiempo por enfermedad, el empresario puede despedirle en determinadas circunstancias. Una gripe o infección ocasional no es suficiente.

En concreto, esto significa que el empresario no sólo debe demostrar que el empleado no ha podido trabajar con frecuencia en el pasado debido a una enfermedad, sino que también debe demostrar que es previsible que esto ocurra en el futuro. Este puede ser el caso, por ejemplo, de una enfermedad crónica, pero no de una enfermedad recuperada.

El empresario también debe demostrar que la ausencia por enfermedad causa importantes trastornos en las actividades y cargas financieras. Esto puede ocurrir en las empresas más pequeñas, por ejemplo, si las ausencias frecuentes de un trabajador reducen el volumen de negocios, si los demás empleados suelen tener más cargas o si el empresario tiene que seguir pagando salarios en caso de ausencias cortas frecuentes por enfermedad.

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