Ejemplos de desplazamiento laboral
Para mantener nuestra seguridad y la de la comunidad, nuestros edificios están cerrados al público. Sin embargo, todavía estamos aquí para ayudar con el empleo, la educación, la formación y el apoyo que pueda necesitar para seguir su carrera y tener éxito en la fuerza de trabajo.
El Programa de Adultos de la Ley de Innovación y Oportunidad de la Fuerza Laboral (WIOA) proporciona actividades de inversión en la fuerza laboral que aumentan el empleo, la retención y los ingresos, y aumentan el logro de habilidades ocupacionales por los participantes, lo que lleva a la autosuficiencia económica.
Ofrecemos formación para volver a entrar en su campo con habilidades aún más fuertes, o aprender nuevas habilidades que le permiten entrar en sectores de alta demanda de empleo (incluyendo la fabricación, el transporte, la salud, la agricultura y el procesamiento de alimentos, y la construcción). Modernice sus conocimientos para los puestos de trabajo actuales. Ya se trate de una nueva certificación o de una formación superior, nuestro programa le ofrece un camino personalizado hacia el éxito.
Aprenda a hablar en el idioma de los empresarios de hoy. El mercado laboral ha cambiado drásticamente en los últimos años, y su currículum debe hablar específicamente para cada puesto de trabajo al que opte. Le ayudaremos a hacer que su currículum destaque para que tenga la mejor oportunidad de conseguir una entrevista.
Desplazamiento de trabajadores debido a la automatización
Transcurrido más de un año de la recesión provocada por el coronavirus, el desempleo en Estados Unidos sigue siendo elevado y hay 8,4 millones de puestos de trabajo menos que antes de la pandemia. A medida que la economía estadounidense comienza a recuperarse de la recesión causada por esta histórica crisis de salud pública, algunos de los que perdieron su empleo están experimentando lo que los economistas denominan desplazamiento laboral, en el que sus puestos anteriores ya no existen incluso cuando la economía se recupera. Estos trabajadores se enfrentan a circunstancias únicas cuando intentan reincorporarse a la población activa y restablecer la seguridad económica para ellos y sus familias.
El desplazamiento laboral suele entenderse como una forma de pérdida de empleo derivada de los cambios en las condiciones económicas y empresariales. Por ejemplo, los trabajadores pueden verse desplazados de su puesto de trabajo por el cierre de una fábrica, la reducción de una empresa, la falta de trabajo o la externalización de puestos. El desplazamiento de puestos de trabajo suele estar fuera del control de los trabajadores, pero, no obstante, puede romper las escalas profesionales, disolver valiosas relaciones entre trabajadores y empleadores y ampliar las disparidades raciales existentes en los resultados del mercado laboral, ya que la investigación muestra que los trabajadores de color, y especialmente los trabajadores negros, suelen ser los primeros en la cola cuando se produce un desplazamiento de puestos de trabajo.
Significado del desplazamiento de trabajadores
Un empleador que esté sujeto a estas obligaciones adicionales de certificación (con arreglo a las normas descritas en § 655.736) tiene prohibido desplazar a cualquier trabajador o trabajadores estadounidenses – ya sea directamente (en su propia plantilla) o de forma secundaria (en un lugar de trabajo de un segundo empleador) – con arreglo a las normas establecidas en esta sección.
(ii) Abandono voluntario o jubilación voluntaria de un trabajador estadounidense (que se evaluará a la luz de la totalidad de las circunstancias, con arreglo a los principios establecidos relativos al «despido constructivo» de los trabajadores que son presionados para abandonar el empleo);
(iii) Expiración de una beca o contrato en virtud del cual se emplea a un trabajador estadounidense, distinto de un contrato de trabajo temporal celebrado con el fin de eludir la obligación del empresario de no desplazamiento. La cuestión es si la pérdida del contrato o de la subvención ha causado la pérdida de empleo del trabajador. No se trataría de un despido cuando la pérdida del empleo es consecuencia de la expiración de una subvención o contrato sin el cual no existe financiación alternativa ni necesidad del puesto del trabajador estadounidense en esa u otra subvención o contrato (por ejemplo, la expiración de una beca de investigación que financiaba un proyecto en el que el trabajador estaba empleado en una institución académica o de investigación; la expiración del contrato de una empresa de dotación de personal con un cliente cuando el trabajador estadounidense fue contratado expresamente para trabajar en virtud de ese contrato y el empleador no tiene la práctica de trasladar a los trabajadores a otros clientes o proyectos tras la expiración del contrato o contratos). Por otra parte, se trataría de un despido cuando la práctica habitual del empleador es trasladar al trabajador estadounidense de un contrato a otro cuando expira un contrato y se dispone de trabajo en otro contrato para el que el trabajador está cualificado (por ejemplo, finaliza el contrato de la empresa de dotación de personal con un cliente y comienza otro contrato con un cliente diferente); o
Trabajador desplazado en tagalo
La Ley de Protección de los Trabajadores Desplazados de Servicios a Edificios de la ciudad de Nueva York exige a determinados propietarios, gestores, contratistas y arrendatarios comerciales de edificios nuevos que mantengan a los empleados de servicios a edificios preexistentes durante un periodo de transición de 90 días. Durante el período de transición, los empleados sólo pueden ser despedidos por causa justificada o si el nuevo empleador determina que se necesitan menos empleados de servicios a edificios para realizar trabajos de servicios a edificios. Al final del periodo de transición, se ofrecerá a los empleados la posibilidad de seguir trabajando si el nuevo empleador considera que su rendimiento es satisfactorio.
Por «empleado del servicio de edificios» se entenderá cualquier persona empleada para realizar un servicio de edificios que haya estado asignada regularmente a un edificio a tiempo completo o parcial durante al menos noventa días inmediatamente anteriores a cualquier transición en el empleo, excepto (i) las personas que sean empleados directivos, supervisores o confidenciales, siempre que esta exención no se aplique a los superintendentes de edificios ni a los directores residentes; (ii) personas que ganen más de treinta y cinco dólares por hora de un empleador cubierto, siempre que esta cantidad sea ajustada el 1 de enero de 2017 y anualmente a partir de entonces por la oficina de normas laborales de la alcaldía basándose en el aumento porcentual de los doce meses anteriores, si lo hubiera, en el índice de precios al consumo para todos los consumidores urbanos para todos los artículos, según lo publicado por la oficina de estadísticas laborales del departamento de trabajo de los Estados Unidos;* y (iii) personas programadas regularmente para trabajar menos de ocho horas por semana en un edificio.