Baja por enfermedad Salud mental
Su enfermedad de larga duración puede considerarse una discapacidad según la ley. Si es así, podrías alegar que te han discriminado. No importa cuánto tiempo lleves trabajando para tu empresa si quieres reclamar por discriminación: debes comprobar si eres discapacitado según la Ley de Igualdad.
Si presenta una demanda por despido improcedente, un tribunal decidirá si un empresario razonable podría haberle despedido. El tribunal tendrá en cuenta los siguientes aspectos para decidir si fue razonable despedirle.
Dependiendo de su trabajo, puede que a su empresa le resulte más difícil arreglárselas sin usted. Por ejemplo, si realiza un trabajo cualificado, podría resultarles difícil encontrar un sustituto adecuado. Si eres una de las muchas personas que realizan un trabajo similar, semicualificado o no cualificado, puede ser más fácil encontrar a otras personas que te cubran.
Aun así, puede ser razonable que tu empresa te despida si es improbable que estés en condiciones de volver al trabajo y no puede ofrecerte un empleo alternativo adecuado. La empresa debe hacer todo lo razonablemente posible para ayudarte.
¿Tengo que asistir a una reunión si estoy de baja por enfermedad?
Si está de baja frecuente por enfermedad, su empresa puede exigirle que asista a una reunión formal en el marco de sus procedimientos de capacidad. En ella se examinarán las causas de su ausencia. Podría ser el inicio de un proceso que desembocara en su despido si no mejora su asistencia.
¿Puede mi empresa ponerse en contacto conmigo mientras estoy de baja por enfermedad en el Reino Unido?
¿Pueden los empresarios ponerse en contacto con los trabajadores de baja por enfermedad? El ACAS ofrece orientación a las empresas sobre cómo ponerse en contacto con los empleados de baja por enfermedad. Las orientaciones del ACAS indican que la empresa y el trabajador deben mantener un contacto regular durante la baja (sobre todo si el trabajador está de baja por enfermedad de larga duración).
¿Puede mi empresario ponerse en contacto conmigo durante la baja por enfermedad?
No hay ninguna norma que diga que un empresario no puede ponerse en contacto con un empleado durante un periodo de baja por enfermedad. Muchos empresarios se preocupan de verdad por el bienestar de su personal y les gusta mantenerse en contacto por ese motivo. También es posible que quieran estar al corriente del periodo probable de ausencia para poder planificar el flujo de trabajo y cubrirlo en consecuencia.
¿Puede la empresa ponerse en contacto con usted durante la baja médica?
En las empresas más pequeñas, puede existir una gran tentación de ponerse en contacto con un empleado mientras está de baja. Quizá sea el único que conoce el nombre de ese contacto importante que trabaja para tu posible cliente. O quizá sea la única persona que puede recordarle cuál fue la decisión final sobre el presupuesto del equipo.
El ACAS ofrece orientación a las empresas sobre cómo ponerse en contacto con los empleados de baja por enfermedad. Las orientaciones del ACAS establecen que la empresa y el trabajador deben mantener un contacto regular durante la baja (sobre todo si el trabajador está de baja por enfermedad de larga duración).
Sin embargo, tanto el empresario como el empleado deben acordar la frecuencia del contacto, el medio (teléfono, correo electrónico, cara a cara) y si debe ser el jefe directo, otro jefe o un miembro de Recursos Humanos.
ACAS aconseja mantener el contacto para comprobar el bienestar del empleado y ver si necesita ayuda. También puede ser una oportunidad para discutir cualquier actualización o cambio que se produzca en el trabajo y que el empleado necesite conocer.
Llamadas telefónicas desde el trabajo en caso de baja por enfermedad
El derecho a coger la baja por enfermedad forma parte de las Normas Nacionales de Empleo («NES») de Australia y se considera sacrosanto dentro de nuestro sistema de relaciones laborales. Si bien los empresarios pueden tener derecho a incoar un procedimiento disciplinario contra los empleados en determinadas circunstancias, este derecho no debe ejercerse de manera que se subvierta el derecho de un empleado a coger una baja por enfermedad o lesión.
En virtud del artículo 107(3) de la Ley de Trabajo Justo de 2009 (Cth), los empleados deben proporcionar a su empleador pruebas que demuestren a satisfacción de una persona razonable que se han tomado la baja por enfermedad o lesión personal. Esto implica normalmente la presentación de un certificado médico que verifique que el empleado no está en condiciones de trabajar. Siempre que se presente dicha prueba, el empresario debe aceptar que el empleado ha tomado válidamente la baja por enfermedad y no puede obligarle a asistir a una reunión disciplinaria.
A menudo, los empresarios intentan cuestionar si un empleado está realmente enfermo o lesionado durante un periodo de baja por enfermedad para forzar su asistencia a una reunión disciplinaria. Es importante reconocer que los empleados que han presentado un certificado médico que verifica su falta de aptitud para el trabajo no están obligados a justificar más su baja por enfermedad a menos que exista una creencia genuina y razonable de deshonestidad. La mera sospecha de que el empleado no tiene una razón válida para ausentarse por enfermedad es insuficiente para rechazar un certificado médico como prueba en virtud del artículo 107(3) de la Fair Work Act 2009 (Cth).
Cuestiones relativas a la reunión sobre el bienestar por enfermedad
En las empresas más pequeñas, puede existir la enorme tentación de ponerse en contacto con un empleado mientras está de baja por enfermedad. Quizá sea el único que conoce el nombre de ese contacto importante que trabaja para tu posible cliente. O quizá sea la única persona que puede recordarle cuál fue la decisión final sobre el presupuesto del equipo.
El ACAS ofrece orientación a las empresas sobre cómo ponerse en contacto con los empleados de baja por enfermedad. Las orientaciones del ACAS establecen que la empresa y el trabajador deben mantener un contacto regular durante la baja (sobre todo si el trabajador está de baja por enfermedad de larga duración).
Sin embargo, tanto el empresario como el empleado deben acordar la frecuencia del contacto, el medio (teléfono, correo electrónico, cara a cara) y si debe ser el jefe directo, otro jefe o un miembro de Recursos Humanos.
ACAS aconseja mantener el contacto para comprobar el bienestar del empleado y ver si necesita ayuda. También puede ser una oportunidad para discutir cualquier actualización o cambio que se produzca en el trabajo y que el empleado necesite conocer.