¿Cómo se llamaban los abogados en el siglo XIX?
Abogado de Lesiones de Vehículos AutónomosLos vehículos autónomos tienen tecnologías avanzadas que «auto-conducen» usando características tales como auto-frenado y mantenimiento de carril. Algunos coches autónomos son lo suficientemente avanzados como para conducir por sí mismos, aunque la mayoría en la carretera hoy en día todavía requieren seres humanos en los asientos del conductor. Como las tasas de accidentes de vehículos autónomos siguen aumentando en los EE.UU., se hace más y más importante contar con un bufete de abogados de accidentes en su esquina que puede manejar este tipo de reclamaciones. Los abogados de lesiones de vehículos autónomos de Georgia en Dermer Appel Ruder tienen la experiencia para ayudarle a ganar su caso.
¿Qué es la autonomía del Derecho?
La teoría del derecho autónomo sostiene que el derecho es, en gran medida, completo en sí mismo e independiente de la vida económica, social y política ordinaria. Por esta razón, las normas jurídicas pueden y deben ser «descubiertas», comprendidas y aplicadas sin referencia a las necesidades económicas, sociales o políticas inmediatas.
¿Es el abogado una persona poderosa?
Tienen el poder de moldear o romper una sociedad, de provocar cambios importantes y de ocupar puestos de poder en el órgano rector de un Estado, el gobierno. Como resultado, los abogados pueden influir en los políticos, magnates, empresarios y líderes más importantes, así como afectar al mundo en general mediante la realización de cambios.
¿Es el Derecho una disciplina autónoma?
El Derecho es o puede ser una disciplina autónoma de diversas maneras. En la medida en que la autonomía del Derecho sólo refleje una jerga arcaica y unas normas obsoletas de una práctica y una profesión con una larga historia, difícilmente merecerá la pena defender o mantener la autonomía del Derecho.
Lo que caracteriza a los abogados como profesionales
He ejercido la abogacía exclusivamente en las áreas de transacciones empresariales e inmobiliarias desde que me incorporé a la profesión en 2003. Comencé mi carrera en el departamento Mercantil/Financiero de la oficina de Sidley en Los Ángeles. En la actualidad ejerzo en solitario y presto mis servicios tanto a empresas como a abogados.
Erdal Turnacioglu, de Erdal Employment Law, se centra en ofrecer soluciones laborales tanto a empleados como a empresas, ya sea a través de litigios, revisión de manuales del empleado, investigaciones en el lugar de trabajo o seminarios de formación.
Desde 2009 ha sido propietario de su propio bufete de abogados continuando con una práctica tanto nacional como internacional, incluyendo litigios (incluyendo Comercial, Responsabilidad de Premisas, Lesiones Personales, Defensa Penal y Litigios Generales), así como el trabajo transaccional (Contratos, Formación Corporativa y Transacciones Inmobiliarias). Su práctica internacional ha incluido tanto asuntos civiles como de defensa penal, ante el TPIY de la ONU, el IRMCT de la ONU y el Tribunal Estatal de Bosnia y Herzegovina. Fue Presidente de la ADC-ICT (Asociación Oficial de Abogados que ejercen ante el TPIY de la ONU y el IRMCT de la ONU en La Haya) y actualmente es directivo de la misma. Ha participado en múltiples casos ante el TPIY y el TPIY. También es Presidente del Comité de Defensa de la ICCBA (Asociación Oficial de Abogados que ejercen ante la CPI en La Haya).
Estatuto constitucional de la abogacía
Cada veinticuatro horas, la humanidad crea suficiente información nueva para llenar el equivalente a 685.000 millones de copias de los siete libros de Harry Potter: eso es más información en un día que la que creó la humanidad desde los albores de la civilización hasta 2003.
La IA no consiste en construir máquinas que funcionen exactamente como el cerebro humano; de hecho, tal resultado sería muy limitante y sacrificaría las enormes ventajas en velocidad, almacenamiento de datos y aprendizaje rápido que las máquinas tienen sobre los humanos.
AlphaGo derrotó al campeón mundial de Go, no porque se le enseñara a jugar y ganar (como podría haber hecho un bot de ajedrez hace una década), sino jugando incontables millones de partidas a qué estrategias funcionaban y cuáles no.
Aunque habrá que invertir tiempo en enseñar a la IA, ese esfuerzo no sólo supondrá menos trabajo que obtener una licenciatura en Derecho, sino que, una vez entrenada, la IA podrá escalar sin esfuerzo para gestionar múltiples asuntos y clientes simultáneamente.
La IA también permitirá a los abogados realizar tareas que no eran posibles o ni siquiera imaginables unos años antes[48]. La IA creará una nueva «normalidad» en el ejercicio de la abogacía: predecir los resultados de los casos con una precisión estadísticamente significativa basándose en datos y no sólo en la intuición[49]; realizar revisiones de documentos y pruebas en segundos en lugar de semanas[50]; llevar a cabo la resolución digital de conflictos sin mediador ni juez[51]; y dar sentido a conjuntos de datos insondablemente grandes para detectar riesgos para la organización en un curso de acción propuesto[52].
Regulación de la abogacía
Según una opinión influyente, la función más básica del abogado es aumentar la autonomía del cliente. El abogado lo hace proporcionando la información que maximiza la comprensión del cliente de su situación y minimiza la influencia de los puntos de vista personales del abogado.
Esta visión de la autonomía o del «consentimiento informado» suele contraponerse a la visión paternalista o del «interés superior», más asociada a las decisiones oficiales sobre niños y discapacitados mentales. En este caso, el papel del profesional es tomar decisiones por el cliente basándose en su opinión sobre los intereses del cliente.
Voy a argumentar en contra del punto de vista de la autonomía que cualquier concepción plausible de la buena práctica requerirá a menudo que los abogados hagan juicios sobre los mejores intereses de los clientes e influyan en los clientes para que adopten esos juicios. El argumento, sin embargo, no equivale a una aceptación del paternalismo. La cuestión del paternalismo sigue siendo discutible hasta que podamos distinguir claramente entre la opinión de que una elección del cliente es autónoma y la opinión de que una elección es en el mejor interés del cliente, y mi argumento es que en la práctica a menudo no podemos hacer tales distinciones. El argumento adopta la forma de una ilustración de mi propia experiencia seguida de un análisis de la misma.