El niño no esta bien lyrics deutsch
Patrick Healy dice que hizo todo bien en su búsqueda de empleo. Tras ser despedido como diseñador al principio de la pandemia, Healy, de 36 años, probó suerte en un par de proyectos empresariales antes de buscar un nuevo puesto a tiempo completo a principios de 2021. Calcula que presentó su candidatura a cientos de puestos, recurriendo a casi una docena de bolsas de trabajo, investigando a posibles empleadores y escribiendo cartas de presentación personalizadas para acompañar su currículum.
«No recibes respuesta. Seguía intentando experimentar con lo que hacía, pero no tenía ni idea de lo que pasaba, de por qué no avanzaba», explica Healy. «Eso era a la vez estresante económicamente y desgarrador psicológicamente».
Healy, que cuenta con una década de experiencia en diseño industrial, tardó casi seis meses en encontrar un nuevo empleo. Mientras tanto, los titulares anunciaban un número récord de ofertas de empleo, y muchos empresarios afirmaban estar haciendo todo lo posible para atraer a posibles empleados.
Para algunos de los empleos disponibles, la gente no tiene las aptitudes adecuadas, o al menos las que los empresarios dicen buscar. Otros empleos no son deseables: ofrecen un mal sueldo o un horario impredecible, o simplemente no parecen merecer la pena para los trabajadores en paro, muchos de los cuales se están replanteando sus prioridades. En algunos casos, hay una gran cantidad de candidatos y empleos perfectamente aceptables, pero, por multitud de razones, no se encuentran.
Todavía esperando
¿Cuál es la mejor manera de afrontar una situación en la que solicitas un ascenso, pero no consigues ese nuevo puesto? No es fácil pedir un ascenso o un aumento de sueldo en el trabajo, independientemente de si te entrevistan formalmente para un puesto o simplemente preguntas durante una conversación con tu jefe. Es estupendo si lo consigues, pero ¿qué pasa si no te aceptan y rechazan tu petición?
Pedir un ascenso es un movimiento ambicioso y valiente, y aunque no siempre es así, puede que te veas recompensado con valiosos comentarios y nuevas oportunidades que, en última instancia, harán avanzar tu carrera.
Una cosa que hay que tener en cuenta es que esta decisión no es necesariamente personal o un reflejo del nivel de trabajo que estás haciendo para la empresa. A veces, las decisiones son el resultado de limitaciones presupuestarias, políticas de la oficina, niveles de personal, otros empleados con más antigüedad en la empresa, candidatos con más experiencia u otros factores.
Al promocionar a los empleados, las empresas deben seguir las mismas prácticas no discriminatorias que al contratar. Deben aplicarse las mismas normas a todos los que soliciten el ascenso, y la decisión debe basarse en sus cualificaciones para el puesto. En algunos casos, puede haber otros candidatos que se ajusten más a los requisitos del puesto.
Desastre andante
La conclusión procede de un informe interno de Hewlett Packard y se ha citado en Lean In, The Confidence Code y docenas de artículos. Suele invocarse como prueba de que las mujeres necesitan más confianza. Como decía un artículo de Forbes: «Los hombres confían en su capacidad al 60%, pero las mujeres no se sienten seguras hasta que han tachado cada uno de los puntos de la lista». El consejo: las mujeres necesitan tener más fe en sí mismas.
Así que encuesté a más de mil hombres y mujeres, predominantemente profesionales estadounidenses, y les pregunté: «Si decidió no presentarse a un trabajo porque no cumplía todos los requisitos, ¿por qué no lo hizo?».
Según el autoinforme de los encuestados, el obstáculo para presentarse no era la falta de confianza. De hecho, tanto para hombres como para mujeres, «no creía que pudiera hacer bien el trabajo» fue la menos común de todas las respuestas. Sólo un 10% de las mujeres y un 12% de los hombres indicaron que ésta era la razón principal para no presentarse.
Hombres y mujeres también dieron la misma razón más común para no presentarse, y fue con diferencia la más popular, dos veces más común que cualquiera de las otras, con un 41% de mujeres y un 46% de hombres indicando que era su razón principal: «No pensé que me contratarían ya que no reunía las cualificaciones, y no quería malgastar mi tiempo y energía».
Demasiado adentro
Tienes que actuar con rapidez: el plazo para actuar suele ser de 3 meses menos un día a partir de la fecha en que tu empresa debería haberte pagado el dinero que te debe. Suele coincidir con la fecha de la última nómina, pero conviene comprobar la fecha en que la empresa debería haberle pagado lo que le debe, por si fuera anterior.
Por lo general, cobrará su última paga en la fecha en que suele cobrar. Por ejemplo, si se marcha a principios de mes pero suele cobrar a finales de mes, probablemente tendrá que esperar hasta esa fecha para cobrar su última paga. Consulte a su empresa si no está seguro.
Si no tiene nómina o en su nómina no aparece cómo se ha calculado su salario, pida a su empresa que lo corrija. Puedes comprobar si eres empleado o si eres trabajador en GOV.UK.
Si crees que tu última paga es incorrecta, intenta hablar informalmente con tu antiguo empleador. Si no puedes hablar por teléfono, puedes enviar un correo electrónico, escribir una carta o llamar al número de teléfono principal de tu antiguo lugar de trabajo. También puedes hablar con el departamento de recursos humanos o de nóminas, si existe.