Perspectivas de baja por enfermedad
Los problemas de salud se presentan de diferentes maneras: nosotros le ayudamos a usted y a sus empleados a superarlos. Ofrecemos un enfoque integral de la gestión de ausencias e incapacidades. Desde las herramientas de intervención precoz hasta el apoyo a la reincorporación al trabajo, nuestros experimentados gestores de casos se centran en la gestión colaborativa de los casos, el uso eficaz de los recursos y la optimización del tratamiento para ofrecer los mejores resultados posibles para usted y sus empleados.
Identificamos y analizamos los factores médicos y no médicos que afectan a la recuperación de su empleado. Aprovechamos la tecnología que nos ayuda a predecir cuándo y cuánto tiempo pasarán sus empleados en situación de incapacidad y a orientar las estrategias internas adecuadas de gestión de casos. Establecemos objetivos para que los empleados mantengan el contacto para estar al tanto de los cambios de salud que afectan o prolongan la ausencia. Todo ello nos ayuda a proporcionarle actualizaciones oportunas para gestionar mejor su empresa.
La amplitud y profundidad de nuestra organización de discapacidad no tiene parangón, con más de 1.200 miembros dedicados repartidos en ocho oficinas, de costa a costa. Como uno de los tres principales proveedores de soluciones de gestión de incapacidades de Canadá, contamos con las herramientas y el talento necesarios para ayudar a optimizar el enfoque de ausencias a corto plazo de su organización. Nuestra amplia experiencia con organizaciones de todas las formas y tamaños nos avala, ayudándonos a encontrar la mejor solución para usted y sus empleados.
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La Ley de Baja Familiar y Médica (FMLA) concede a los empleados que reúnan los requisitos necesarios hasta 12 semanas laborables de baja no retribuida al año, y exige que se mantengan las prestaciones sanitarias colectivas durante la baja como si los empleados siguieran trabajando en lugar de tomar la baja. Los empleados también tienen derecho a reincorporarse a su mismo puesto de trabajo o a uno equivalente al término de su permiso FMLA.
La FMLA también establece ciertos derechos de permiso familiar militar. Los empleados que reúnan los requisitos pueden acogerse al permiso FMLA por motivos específicos relacionados con determinados despliegues militares de sus familiares. Además, pueden tomarse hasta 26 semanas de permiso FMLA en un único periodo de 12 meses para atender a un miembro de las fuerzas armadas con una lesión o enfermedad grave.
Las 1.250 horas incluyen únicamente las horas efectivamente trabajadas para la empresa. No se incluyen los permisos retribuidos ni los no retribuidos, incluidos los de la FMLA. ( Se aplican normas especiales sobre horas de servicio a los miembros de la tripulación de vuelo de las compañías aéreas. )
La FMLA sólo exige permisos no retribuidos. Sin embargo, la ley permite al empleado elegir, o a la empresa exigir al empleado, que utilice el permiso acumulado de vacaciones retribuidas, el permiso retribuido por enfermedad o el permiso familiar durante parte o la totalidad del periodo de permiso FMLA. El empleado debe seguir las normas habituales de la empresa en materia de permisos para sustituir el permiso retribuido. Cuando se utiliza un permiso retribuido por un motivo cubierto por la FMLA, el permiso está protegido por la FMLA.
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Pensar en lo que se le permite hacer cuando está de baja por enfermedad puede pesarle mucho. A los trabajadores puede preocuparles qué tipo de actividades son aceptables cuando se está de baja. Nadie quiere ser acusado de falta de honradez.
Si estás de baja por estrés u otros problemas de salud mental, esto no te impedirá salir de casa y realizar una serie de actividades. Por ejemplo, salir a comer, comprar ropa u otras actividades de ocio.
En la mayoría de los casos, puede irse de vacaciones cuando esté de baja por enfermedad. Siempre que la naturaleza de tu enfermedad te permita viajar, pero no trabajar, es perfectamente aceptable. Las vacaciones en el extranjero también son aceptables.
Por ejemplo, un trabajador de almacén con un fuerte esguince de tobillo no necesita quedarse en casa para recuperarse. Sentarse en un bar a tomar unas copas no sería contrario a los motivos de ausencia indicados en el parte de baja.
Del mismo modo, una persona que se ausente por motivos de salud mental podría ir a reunirse con sus amigos o a comer. De hecho, este tipo de actividad podría contribuir a su recuperación y probablemente contaría con el apoyo de su médico de cabecera.
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En términos generales, estas disposiciones significan que el tiempo tomado como baja por enfermedad retribuida debe pagarse a la tarifa salarial habitual de un empleado, ya sea por la semana laboral en la que se tomó la baja por enfermedad retribuida, o según se determine promediando un periodo de 90 días.
Un empleador no podrá denegar a un empleado el derecho a utilizar los días acumulados de baja por enfermedad, despedir, amenazar con despedir, bajar de categoría, suspender o discriminar de cualquier forma a un empleado por utilizar los días acumulados de baja por enfermedad, intentar ejercer el derecho a utilizar los días acumulados de baja por enfermedad, presentar una queja ante el departamento o alegar una infracción de este artículo, cooperar en una investigación o enjuiciamiento de una supuesta infracción de este artículo, u oponerse a cualquier política o práctica o acto que esté prohibido por este artículo.
Esto significa, en términos generales, que si un empleado dispone de días de baja por enfermedad acumulados, el empresario no puede denegarle el derecho a utilizar esos días de baja por enfermedad acumulados, incluido el derecho a utilizar la baja por enfermedad pagada durante un día parcial (por ejemplo, para acudir a una cita médica), y no puede sancionar al empleado por hacerlo.